顶盛体育解析民营塑胶模具企业 面临微利时代

发布时间：2024-04-18 07:16:30　浏览次数：

　　距离上次宣布上调存款准备金率仅9天后，央行再次祭出调控巨斧，年内第五次上调存款准备金率。央行宣布，自11月29日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。调整后，存款准备金率达18%，为历史最高。

　　早在2006年前后，国内外贸政策全面收紧，出口退税率下调、人民币升值等，对制鞋、成衣等代工企业产生巨大影响，那时，这些企业就有转移的趋势。

　　富士康现在的大规模内迁，也“蓄谋”已久。这几年富士康一直有条不紊地在大陆扩建生产基地，烟台基地扩容始于2008年，重庆基地去年9月就已动土。此外，记者调查发现，目前，塑料制品形成了从珠三角地区转出的趋势，而金属制品则从珠三角中心城市转出较为明显。“任何企业都不想转移，企业外迁要考虑物流成本、上游产业、下游市场、商业环境、市场秩序等一系列因素，但随着工人工资提高，代工利润减少，企业不得不倒闭或者搬迁顶盛体育。”在东莞塘厦，弘超模具科技有限公司康总经理对记者说。记者了解到，越南、印度、印尼等地的劳动力价格普遍低于珠三角，广东雇用一个普通工人的月成本一般在1600元左右（涵盖社保、公积金等各项成本），而印尼等地雇用成本不及1000元。

　　富士康拥有世界上一流的加工和制造技术，完全有能力生产出高质量和档次的品牌产品，但富士康选择了向内地转移。业内人士并不看好富士康走品牌之路，认为其依然会寻找能提供廉价劳动力的内地省份，为其赚取那2％5％的极低利润。记者在广东调查发现，与代工企业不一样，有自主品牌的模具企业，不仅在金融危机中没有受到影响，而且在这次加薪潮下拓展了市场范围。

　　“中国企业要走出去，改变代工的现状，企业要转型，完成自主创新，创造自己的品牌，只有这样我们才能在避免国际风险的同时进军国外。”易模塑科技有限公司总裁奉继军团在接受《国际五金塑料产业》记者采访时说，代工企业要生存，必须走转型之路，“三年前我们就开始注重研发，生产出适合中国市场需求的手机摄像产品，08年外来订单减少，仍然能挺过来，现在订单增加了，我们内外两个市场都要做。”

　　记者调查发现，在珠三角像这样内外两条腿走路的民营塑胶模具企业不在少数，对外是代工企业，对内则靠技术研发生产出适合国内市场需求的整个产品，而不是产品的一个环节或零件。但这种方式的升级也有难度，广东省政府副秘书长、广东省政府发展研究中心主任谢鹏飞表示，技术创新不是每个企业都能做到的，广东中小企业多，对它们来说，技术创新是非常难的，但运营模式的创新任何企业都可以做，可以加大营销网络和品牌建设力度，往制造业服务先进化方向发展。